Team les Niglotins Truck Trial : les Niglos’2 Vice Champion de France en série 1 au Trophée de France

Voici les premières photos en vidéo de la Finale du Trophée de France de Truck Trial à Marmagne , qui a vu les Niglos’2 devenir Vice Champion de France en série 1 . Bravo à Bébert & Juju Félicitations aux Niglot’1 avec « Mon Seigneur » Main Main & Patoche51

Merci à toute la team des Niglotins qui a œuvré sans relâche depuis un an pour que tout soit au top

Félicitations aux organisateurs ( car par les temps qui courent ce fût un exploit que d’organiser cette manche en France en 2020 ) Merci à toutes les teams présentent Bravo aux vainqueurs de chaque catégorie et à tous les équipages qui ont participé en faisant la réussite de ce week end !

Un énorme merci à tous nos partenaires officiels qui nous ont permis de vivre cette aventure unique en 2020 Merci à nos cuisinières qui ont assurées et nous régalés tout ce week end RDV en 2021 pour de nouvelles manche en Europa & en France Bonne journée à toutes & tous

Prenez bien soin de vous #teamlesniglotins #europatrucktrial #trophéedefrance #tftt #4×4 #trucktrial #porcieuamblagnieu

Team Les Niglotins Truck Trial ~

Bonne Nouvelle pour nos Partenaires Officiels de notre Team et des autres Team’s, après cette avalanche de mauvaises: La manche de Montalieu annulée, Vassivière aussi mais le TFTT maintien la manche de Saint Symphorien de Marmagne les 19 & 20 septembre 2020 , sous certaines conditions d’organisation…

 

Les News MPB Conseils du Mois de Septembre 2020

Bonjour à toutes & tous

Nous espérons que vous allez bien , que vous avez passé de bonnes & que vous prenez toujours bien soin de vous, de votre famille, de vos salariés(ées) et de vos amis (ies ).

Comme chaque mois vous trouverez ci dessous les infos du mois (cliquez sur les titres en gras & soulignés pour accéder à l’article)

Bonne rentrée à toutes & tous

Bienvenue à nos nouveaux clients(tes) :

« A Fleurs d’Expression »  Anaïs, fleuriste expérimentée, 180 Grande Rue 01640 Saint le Vieux (01)

 Bien d’autres vont suivre en septembre 2020 !

Tabac, gaz, emploi à domicile… Ce qui change ce mardi 1er septembre

NOUVEAU – La rentrée arrive avec son lot d’évolutions susceptibles d’affecter votre portefeuille. Entre les variations de prix (gaz et tabac), la fin de certains dispositifs (chômage partiel des salariés à domicile) et le prolongement de la durée de validité…

 Protocole sanitaire en entreprise : quand peut-on enlever son masque ?

« Pour les travailleurs en extérieur, le port du masque est nécessaire en cas de regroupement ou d’incapacité de respecter la distance d’un mètre entre personnes « , peut-on lire dans le texte. Le port du masque est également obligatoire dans les véhicules en…

 Rentrée : le plan de relance annoncé pour le 3 septembre 2020

Avec une semaine de décalage par rapport au calendrier initial, le Gouvernement va présenter ce jeudi son plan de relance à hauteur de 100 milliards €. Selon le Premier ministre, le plan est déjà bouclé, l’augmentation de l’allocation de rentrée scolaire…

 Travailleurs indépendants : reprise du paiement des cotisations

Dans une publication du 25 juillet 2020, l’URSSAF annonce la reprise du paiement des cotisations, et à cette occasion l’estimation des revenus de l’année 2020, notre actualité vous en dit plus. Estimation revenus 2020      L’URSSAF indique à…

 Micro-entreprise : que se passe-t-il quand on dépasse le seuil de chiffre d’affaires ?

Par Bercy Infos, le 05/08/2020 – Micro-entreprise Sont éligibles au régime de la micro-entreprise (anciennement «auto-entreprise»), les entreprises individuelles dont le chiffre d’affaires hors taxes n’excède pas un plafond variant selon le secteur d’activité. Que faire quand on dépasse ces seuils…

 Micro-entreprise : dans quels cas changer de régime ?

Le régime de la micro-entreprise permet de bénéficier de formalités de création allégées et d’un mode de calcul et de paiement simplifié de l’impôt sur le revenu et des cotisations sociales. En fonction du développement de votre entreprise, de vos…

 Logements neufs: une baisse de la TVA pour enrayer la dégringolade?

-47%! C’est la chute vertigineuse, sur un an, des commercialisations de logements neufs au deuxième trimestre, selon le gouvernement. Conséquence: pour la première fois depuis près de…cinq ans, moins de 400.000 logements (398.500) ont été mis en chantier (voir ci-dessous). La dernière fois qu’une…

 Aides aux entreprises. Les petits patrons déçus par les taux des prêts garantis

Les entreprises ont souscrit des prêts garantis par l’État sans connaître leur futur taux d’intérêt. Bruno Le Maire, le ministre de l’Économie, dit avoir négocié une fourchette de 1 à 3 % avec les banques. C’est beaucoup », disent les petits patrons.

 Découvrez les 10 causes qui peuvent nuire à votre productivité

Il n’est pas rare d’avoir l’impression après une journée de travail d’avoir l’impression de n’avoir pas fait grand-chose et d’avoir gaspillé votre temps et votre énergie. Combien de fois avez-vous eu l’impression de passer plusieurs jours successifs sans rien faire…

 Programme TV News TV Exclu. « T’as travaillé durant 10 ans dans un restaurant étoilé ? » : Philippe Etchebest hallucine dans Cauchemar en cuisine !

Qu’a-t-il bien pu arriver à Romain et Thomas, co-gérants d’un établissement à Antibes et candidats de Cauchemar en cuisine ce lundi soir ? Philippe Etchebest va complètement halluciner en apprenant leur parcours professionnel. Regardez l’extrait exclusif ci-dessus. https://www.programme-tv.net/news/tv/259636-exclu-tas-travaille-durant-10-ans-dans-un-restaurant-etoile-philippe-etchebest-hallucine-dans-cauchemar-en-cuisine-video/

 En souvenir d’un homme d’exception Henri Valdan Fondateur de Rivalis 1943 – 2007

Chaque année depuis 2007, le 1er août est un jour rempli d’émotions pour notre famille. Henri VALDAN nous a quitté il y a 13 ans jour pour jour. Depuis 26 ans, Henri nous accompagne dans notre quotidien professionnel et personnel aussi.…

 Retrouvez toutes ces infos sur notre blog de notre site http://www.mpbconseils.com/fr/blog/  et la page Facebook MPB Conseils Groupe Rivalis

Nous sommes là pour vous accompagner, vous aider à grandir et atteindre vos objectifs,

N’hésitez pas lors de votre rdv mensuel à aborder tous ces sujets et biens autres,

de plus en cette période délicate , où on va peut être voir le bout du tunnel, des procédures obligatoires Covid-19 sont à mettre place & à recepter!

Bon courage pour cette dernière ligne droite de cette année 2020 !

N’hésitez pas à m’appeler ou à envoyer un émail si vous avez d’autres questions

  Protégez vous, Protégez votre famille & vos amis ! En cette période de déconfinement, plus que jamais Respectez les Gestes Barrières

Prenez Bien Soin de Vous ,

 

Patrick Beaujard,

Sandrine Bardon & Sébastien Bardon

MPB Conseils Groupe Rivalis

51 Montée du Château

38390 Porcieu Amblagnieu

Tél. : 06 08 26 56 74

Comment préserver sa trésorerie : stratégie et aides de l’État

La crise sanitaire fragilise les entreprises. Maîtriser sa trésorerie devient un élément stratégique. Pour y parvenir, il faut travailler sur les délais de paiement de ses clients et profiter des aides de l’État.

En période de crise, à l’image de celle que nous traversons, le ralentissement de l’activité, voir son arrêt total, fragilise fortement la santé financière des entreprises et par conséquent l’équilibre économique global du pays.

Dans ce cadre, la maîtrise de la trésorerie devient un élément stratégique pour éviter les difficultés. Il s’agit alors de mettre en place un plan de sauvegarde de la trésorerie en retardant les paiements (emprunts, charges fiscales et sociales), mais aussi en accélérant les encaissements.

Toutefois, pour ne pas paralyser les transferts de fonds intra-entreprises et créer une réaction en chaîne, il est primordial de ne pas bloquer le règlement des factures des fournisseurs.

Comment préserver sa trésorerie : stratégie et aides de l’État

En période de crise, à l’image de celle que nous traversons, le ralentissement de l’activité, voir son arrêt total, fragilise fortement la santé financière des entreprises et par conséquent l’équilibre économique global du pays. Dans ce cadre, la maîtrise de la trésorerie devient un élément stratégique pour éviter les difficultés.

 

La déclaration de revenus 2020 des Gérants majoritaires des SARL ou EURL à l’I.S.

Les Gérants majoritaires relevant d’un article particulier du code général des impôts, leur déclaration de revenu est elle aussi particulière par rapport aux autres Gérants.

Attention : les Gérants majoritaires ne peuvent pas bénéficier de la déclaration automatique de leurs revenus. Ils sont donc toujours tenus de remplir et de déposer une déclaration.

En vertu de l’article 62 du Code Général des Impôts, le montant imposable des rémunérations du Gérant majoritaire d’une Sarl ou d’une EURL qui n’a pas opté pour le régime fiscal des sociétés de personnes (c’est-à-dire qui est assujettie à l’impôt sur les sociétés) est déterminé en principe selon les règles prévues en matière de traitements et salaires.

La déclaration de revenu du Gérant majoritaire

Si vous êtes Gérant majoritaire d’une Sarl ou d’une EURL à l’I.S., vos revenus peuvent être déclarés (sous certaines conditions) dans la même rubrique qu’un Gérant minoritaire ou qu’un salarié non gérant, à savoir la rubrique des « traitements et salaires »

 

Les Infos du mois de Mai 2020 MPB Conseils Groupe Rivalis

Bonjour à toutes & tous

Nous espérons que vous allez bien et que vous prenez toujours bien soin de vous, de votre famille, de vos salariés(ées) et de vos amis (ies ).

« Il y a un « avant », un « pendant » et un « après ». En ce moment, nous gérons le « pendant », l’urgence. Mais, une fois qu’on a mis l’entreprise en sécurité, on a du temps pour réfléchir à l’« après ». Pour rester debout, il ne faudra pas s’éparpiller et courir pour rattraper le temps perdu. Il faudra partir, mais organisé, sinon cela pourra être fatal. Vous devez poser votre stratégie dès maintenant : qu’est-ce ce que je vais faire et surtout comment je vais le faire. Faites un plan A, B et même C. Cela peut être une campagne de conquête, de marketing ou quoi que ce soit d’autre, mais il faut que cela soit clair pour vous.
Si le confinement peut avoir du bon, et cela est le cas pour tout le monde, et à tous les niveaux, c’est la possibilité d’utiliser ce temps qui nous est donné pour se poser les bonnes questions.
Il faut rester optimiste, ne pas se laisser abattre. Comme un capitaine sur un navire, tenir la barre bien fort et affronter la tempête. » 

Vous trouvez ci-dessous toutes les infos à jour Covid-19 e t les dernières actualités sur www.mpbconseils.com/fr/blog/ & et notre page Pro Facebook https://www.facebook.com/beaujard.patrick/

Les derniers points importants

  1. Prime 1 500 € d’ avril ,par le fonds de garantie de solidarité idem que pour Mars 2020  https://www.impots.gouv.fr/portail/particulier/acceder-mon-espace  ( tenez moi au courant ou appelez-moi )
  2. Prime CPSTI : remboursement des cotisation de retraite complémentaire de l’année 2018 ( regardez sur internet votre compte des indépendants https://www.secu-independants.fr/mon-compte-mode-emploi/)      Suite à plusieurs messages j’ai constaté que l’URSSAF s’était dans 2/3 ,basé sur l’appel de cotisation mais pas le définitif ou l’Inverse ! de quoi gratter qq dizaines €uros ! Pour ceux qui ont touchés la totalité 1 250 € rien à dire .  Si vous avez pas eu cette aide faites le moi savoir
  1. Déclaration d’impôts sur les revenus 2019 en ligne( avec qq surprises, avec le nouveau barème  !!) https://www.impots.gouv.fr/portail/particulier/acceder-mon-espace
  2. Nouvelle aide forfaitaire de 1 000 € pour le mois d’avril BTP AIN – ACTION LOGEMENT – AIDES D’URGENCE Communauté de Communes de la Plaine de l’AIN voir pour ceux qui résident, la même aide peutexister avec la Communauté de Commune où vous résidez Renseignez vous  cc-plainedelain.fr/fr/demande-de-soutien.html.Covid-19 : déconfinement 7 mai 11 mai 23 juillet ……
  3. Pensez à mettre votre document unique de sécurité à jour avec les mesures Covid-19 ( les contrôles ont déjà commencés !)Si vous ne l’avez pas fait ou qu’il est pas à jour Pensez y ( rappel à partir de 1 salarié ou 1 apprenti c’est un dossier Obligatoire pour votre Société ) si besoin appelez moi
  4. Henrri : plein de nouveautés ont été mise en place fin mars & tout le mois d’avril  , pour ceux qui l’utilise voir les infos
  5.   Très impactées par la crise sanitaire, les petites entreprises ont été obligées de puiser dans leurs économies pour survivre et se trouvent aujourd’hui en difficulté.

Dans quelques jours, nos artisans, commerçants et Très Petites Entreprises (TPE) vont pouvoir rouvrir leurs portes. Pour se protéger et                        protéger leurs clients, ils auront besoin de masques. AIDONS-LES  voir le site en cliquant sur l’image ci-dessous

  1. Il nous reste quelques dossiers pour le Prêt PGE , sur 18 demandes 15 ont été acceptés , 3 sont en attente ! , si vous souhaitez faire une demande n’hésitez pas à nous contacter !
  2. Prévenir et limiter la propagation du virus en entreprise  voir l’article sur notre site : trouvez tous les permettront à tout employeur d’évaluer les besoins de son entreprise et  de mettre en  œuvre des actions pratiques pour freiner la propagation du COVID-19  http://www.mpbconseils.com/crise-economique-covid-19/prevenir-et-limiter-la-propagation-du-virus-en-entreprise/
  1. Des Nouvelles de nos nouveaux associés à MPB Conseils

   Sandrine & Sébastien sont en pleine formation, ne pouvant se déplacer à Colmar, Rivalis a mis en place ces formations sur internet Très concrétés avec des exercices à faire type QCM, des tableaux a remplir et même des vidéos à faire ! Ils seront bientôt  affurés pour aller sur le terrain Ils vont commencer avec  leurs propres clients, pour acquérir  l’expérience nécessaire , puis d’ici la fin de l’été certains ou certaines de vous commenceront à les voir en rdv avec moi . Peut être avant dans certains cas, où ils ont des compétences que je maîtrise  pas assez, comme le social ! ! !

N’oubliez pas notre page SOS PATRON mise en place par toute l’équipe Rivalis :

le blog de notre site www.mpbconseils.com/fr/blog/ et notre page Pro Facebook https://www.facebook.com/beaujard.patrick/

N’hésitez pas lors de votre rdv mensuel à aborder tous ces sujets et biens autres,

de plus en cette période délicate , où on va peut être voir le bout du tunnel, des procédures obligatoires sont à mettre place !

N’hésitez pas à m’appeler ou à envoyer un émail si vous avez d’autres questions

💊  Prenez BIEN soin de vous & protégez vous, Protégez-Vous, Protégez votre famille & vos amis ,

Si vous ne travaillez pas, RESTEZ CHEZ VOUS ! ☀☀☀

 

Sandrine & Sébastien Bardon

Patrick Beaujard

MPB Conseils Sarl

Groupe Rivalis

51 montée du Château

38390 Porcieu Amblagnieu

Tél.: 06 08 26 56 74 / 04 74 88 49 44

Email : beaujard@rivalis.fr

 

Tous les soirs depuis le début du confinement, à Porcieu Amblagnieu,nos sonneurs de Trompes rendent hommage nos personnels soignants à 20 h

👍Tous les soirs depuis le début du confinement, à Porcieu Amblagnieu,( Capitale de la France) nos sonneurs de Trompes rendent hommage nos personnels soignants à 20 h
👍BRAVO À toutes et tous
😇 On pense à partager cette belle initiative de la Famille Péju 😉👍♥️🇫🇷

♥️Protégez vous, protégez votre famille et vos amis
😇 RESTEZ chez Vous
Bonne soirée à vous tous
🤔😎😉♥️♥️♥️♥️🦔🇫🇷🦔🇫🇷👍👍🦔🇫🇷🇫🇷🇫🇷

Security Check Required

No Description

 

toute l’équipe MPB Conseils Groupe Rivalis a redoublé d’énergie pour soutenir, aider, accompagner l’ensemble de ses clients & autres chefs d’entreprise

  

Depuis maintenant plus d’1 mois, toute l’équipe MPB Conseils Groupe Rivalis a redoublé d’énergie pour soutenir, aider, accompagner l’ensemble de ses clients & autres chefs d’entreprise à :
faire le point sur leur situation et leur apporter les solutions adaptées (blocage de prêts en cours, des prélèvements repoussables, prime Covid-19 , aides d’état & Régionale, ),
faire le lien avec la banque afin d’obtenir les prêts PGE, avec des dossiers complets : lettre à la banque, dernier bilan ou attestation du CA par le comptable, facturation du 01 janvier au 31 mars 2020, devis acceptés et en cours puis bâtir les prévisionnels de trésorerie nécessaires à ces demandes,
( aucun refus à ce jour sur 15 dossiers ( dont 3 encore en cours ) à ce jour 526 000 €uros accordés à mes chefs d’entreprises 😎😉👍🇫🇷🇫🇷🇫🇷
les épauler pour trouver des solutions opérationnelles ou d’organisation afin de passer le cap de ce contexte inattendu.
mettre en place les gestes barrières pour reprendre les chantiers en toute confiance ( confection de kit pour les salariés(ées)
trouver des solutions avec les assurances pour les pertes d’exploitations ainsi qu’avec les banques
Plan d’avenir avec augmentation de heures de travail ,avec l’accord des salariés(ées) Planning de charges
Plan de communication 2020
suivi des facturations , des devis acceptés & en cours , situation au jour le jour, des comptes bancaires
clôture des derniers bilan au 31 12 2019
 

Nous pouvons, nous aussi, ressortir maintenant la tête de l’eau, et répondre à vos questions de chefs d’entreprise :
http://www.mpbconseils.com/contact/  

N’hésitez pas commentez cette news, à nous appeler ou à envoyer un émail si vous avez d’autres questions

Protégez vous, protégez votre famille et vos amis, si vous ne pouvez pas travailler :  RESTEZ CHEZ VOUS

Portez vous bien , bonne journée,

Sandrine& Sébastien Bardon & Patrick Beaujard

MPB Conseils Sarl  Groupe Rivalis

51 montée du Château  38390 Porcieu Amblagnieu

Tél.: 06 08 26 56 74 / 04 74 88 49 44  Email : beaujard@rivalis.fr

Astuces pour anticiper la sortie de crise dans votre entreprise par Jolifish Europe

Comment préparer la suite ? La question est sur toutes les lèvres, tout le monde y va de sa petite analyse, de son point de vue, de ses conseils. Nous n’allons pas ici nous prendre pour Madame Soleil et vous dire comment ça va se passer, non, vous le savez, on est des pragmatiques. Le contexte est de tout façon bien différent en fonction de chaque secteur d’activité, de chaque région, de chaque pays.

L’enjeu est de se demander de quoi nos contemporains vont avoir besoin, et comment pourrons-nous y répondre… Cet exercice n’est pas aussi simple qu’il y parait, puisque nous avons peut-être été habitués à faire ce qu’on a appris à faire. Si on est restaurateur, ou hôtelier, on ne sait pas forcément comment « changer » le paradigme. Si on a une clientèle majoritairement touristique, si on gère des événements, l’incertitude est encore plus grande. Du jour au lendemain, tous nos repères se sont effondrés. Pourtant, il va nous falloir nous adapter, être astucieux, inventifs, agiles. C’est d’ailleurs souvent dans ces moments de grands bouleversements que nous sommes les meilleurs, nous, les humains, pour nous réinventer.

Nous allons ici vous donner quelques astuces pour parvenir à tenter de faire cet exercice. Et, une fois de plus, les questions centrales de toute réflexion visant le changement ou l’évolution de vos produits ou services commencent par:

  • qui est mon client / utilisateur ?
  • qu’attends de moi mon client / utilisateur pour améliorer son quotidien ?
  • pour quelle raison je pense être bien placé pour y répondre ?

C’est toujours utile de savoir à qui on s’adresse. La question peut sembler « bateau » mais en fait, si vous ne vous la posez pas souvent, vous ne verrez pas forcément que vos profils clients évoluent, et qu’avec eux, leurs besoins et la façon de les exprimer changent. Quand on parle de « qui », on va plus loin que le simple : mon client principal c’est le touriste, ou le commercial de passage, ou les parents de jeunes enfants. Non, il faudrait pouvoir le visualiser, presque lui mettre un visage, connaître son histoire, ses hobbies, bref, l’identifier. C’est ce qu’on appelle en marketing, les « personas », mettre un nom et un visage sur le client auquel on pense s’adresser.

Dans la situation actuelle, mettez un visage connu, un client que vous connaissez ou dont vous vous souvenez, faites une petite liste de gens très différents qui sont vos clients. Des jeunes, des vieux, des locaux, des visiteurs, des parents, des retraités… Visualisez-les et essayez de vous projeter, comme si vous aviez la possibilité de les avoir en face, quelles questions vous aimeriez leur poser sur l’évolution de votre offre, sur la manière de les servir, sur ce qu’ils viennent chercher chez vous et ce qui leur manque actuellement.

Poursuivons l’exemple du restaurant. Votre établissement a été contraint de fermer et certains ont rapidement fait évoluer leur offre en proposant de la livraison, du drive à emporter, choses qu’ils se sont toujours refusé de faire. Vous avez une spécialité ? Pourquoi ne pas proposer votre recette, votre façon bien à vous de préparer ce plat, en photos, voire en vidéo, c’est le moment d’essayer de nouvelles choses, on vous pardonnera de pas être un pro de la caméra ! Ne craignez pas de vous faire voler votre recette, c’est chez vous qu’on aime la déguster, mais en attendant chaque fois qu’un de vos habitué va la faire, il pensera à vous et au moment où il pourra enfin revenir la déguster chez vous ! Cette vidéo aura le mérite d’exister, et comme en ce moment, tout le monde est un peu coincé chez lui, c’est le meilleur moyen de lui donner de la visibilité, sur YouTube, Instagram, Facebook… Attention, vous risquez d’y prendre goût 😉

Suivez ce que fait Franco de l’Hotel de l’Ange à Guebwiller, c’est simple et très apprécié !

Ok, ça c’est pour le court terme, mais c’est quoi la suite ? Imaginez plusieurs hypothèses, ne partez pas du principe que votre activité va reprendre comme avant, essayez de vous projeter dans diverses situations:

  • s’il est permit de rouvrir les restaurants, comment vais-je réaménager ma salle ?
  • Comment vais-je accueillir mes clients tout en essayant de garder le caractère convivial de mon métier ?
  • Comment adapter ma carte ?
  • Est-ce que je vais continuer de proposer d’emporter ou de livrer les plats ?
  • Et surtout, comment vais-je rassurer mes clients pour qu’ils aient le moins de réticence possible à venir consommer chez moi ?
  • Comment vais-les informer ?

En anticipant plusieurs scénarios et en essayant d’imaginer comment vous pourriez vous adapter, vous aurez aussi une vision plus claire, malgré la situation incertaine.

Une fois que vous aurez posé toutes ses hypothèses sur le papier, avec vos équipes, vous pourriez dialoguer avec certains de vos clients, sur Facebook, par email, peut-être même par téléphone. Demandez-leur leur avis, de quoi ils aimeraient et qu’est-ce qui les rassureraient.

Cet exercice, étayé ici par l’exemple d’un restaurateur vaut pour bien d’autres secteurs d’activité. Le principe est de toujours essayer de se mettre à la place du client, en mettant de côté toutes nos certitudes. Ces dernières ont volé en éclat ces derniers temps, sans nous laisser le temps de prévoir quoique ce soit. C’est le bon moment, le moment dont nombre d’entre nous avaient besoin pour se remettre en question. C’est le moment de se creuser les méninges, comme au début, rappelez-vous, comment vous vous êtes lancé, avec peu de moyens, mais une envie insatiable de prouver à tous ce que vous étiez capables de faire !

Allez, on se retrousse les manches et on se sert les coudes, vos astuces, suggestions, questions, scénarios, etc, ils nous intéressent ! Partagez-les ! Ca va bien aller !

Ca me paraît bien compliqué de faire des vidéos, non ?

De prime abord, c’est plus le fait de se retrouver face caméra qui est compliqué, parce qu’aujourd’hui avec n’importe quel smartphone, on fait de très belles vidéos. Mieux, avec Facebook on peut faire du « live », ce qui était longtemps réservé aux mieux équipés. Et puis, aujourd’hui, c’est l’authenticité qui prime, plus que la « belle vidéo professionnelle ». Donc, lancez-vous, demandez à quelqu’un de vous suivre en vidéo pendant que vous faites ce que vous faites de mieux, parler avec passion de votre métier ! Si vous voulez en parler et avoir quelques petites astuces, laissez-nous un message, on vous enverra de quoi vous entrainer !

Planifier du temps avec Michael

Covid-19 : j’aime mon bistrot et je le soutiens !

J’aime mon bistrot – j’aime mon bistrot et je le soutiens !

Depuis le 14 mars minuit, tous les établissements Cafés-Hôtels-Restaurants de France ont baissé leur rideau afin de protéger consommateurs et professionnels. Derrière ces fermetures, c’est toute une vie sociale qui est mise en pause et des milliers de patrons qui, chaque matin, craignent de ne pas pouvoir rouvrir leur établissement au sortir de la crise .

 

Tous ensemble solidaires pour nos Cafés-Hôtels-Restaurants
Depuis le 14 mars minuit, tous les établissements Cafés-Hôtels-Restaurants de France ont baissé leur rideau afin de protéger consommateurs et professionnels. Derrière ces fermetures, c’est toute une vie sociale qui est mise en pause et des milliers de patrons qui, chaque matin, craignent de ne pas pouvoir rouvrir leur établissement au sortir de la crise.

Aujourd’hui, l’urgence sanitaire nous oblige à nous isoler ; pourtant, nous devons déjà penser à demain. Face à cettte situation exceptionnelle, nous, distributeurs, industriels et start-ups, spécialistes de la Consommation Hors Domicile, passionnés par ce secteur d’exception, avons décidé de nous mobiliser pour soutenir la filière, en unissant nos forces !

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Protégez vous, protégez votre famille et vos amis, si vous ne pouvez pas travailler :  RESTEZ CHEZ VOUS

Cordialement,

Sandrine& Sébastien Bardon & Patrick Beaujard

MPB Conseils Sarl  Groupe Rivalis

51 montée du Château  38390 Porcieu Amblagnieu

Tél.: 06 08 26 56 74 / 04 74 88 49 44  Email : beaujard@rivalis.fr

SSB GROUP rejoint MPB Conseils Groupe Rivalis pour accompagner les dirigeants des petites entreprises

 

Bienvenue à tous ! et j’espère à de nombreuses personnes !
Comme évoqué lors de notre précédente publication nous avons accepté un nouveau challenge !

Nous nous sommes associé à MPB Conseils Patrick Beaujard Partenaire Rivalis (merci à Patrick Georges Beaujard et Mamie Bionique Michèle pour ce nouveau challenge 😉)

Après 17 ans dans la logistique puis 5 ans dans l’intérim (créer par nous même de A à Z) nous avons choisi de mettre à profit notre expérience en tant que chef d’entreprise auprès des Dirigeants de TPE/PME (tout ça sous l’oeil aguerri de Patrick Georges Beaujard) !

Vous Dirigeants qui maitrisez parfaitement votre savoir faire, ne comptez pas vos heures, ne trouvez plus de temps à consacrer à votre famille, vous sentez seul face à des situations compliquées, nous sommes la pour vous accompagnez afin de vous faire gagnez en sérénité, à dopez votre entreprise, à vous aidez à réaliser (ou tout du moins vous donner les moyens de réaliser) vos projets professionnels ainsi que vos projets personnels et surtout vous dégagez du temps pour votre famille et vos loisirs !

Nous serons votre co-pilote, votre écoute, votre conseiller et vous donnerons tous les moyens pour atteindre vos objectifs !

Nous pouvons également mettre en place une aide administrative pour vous dégager encore plus de temps 😜

« Qui peux le plus, peux le moins  » !!

N’hésitez pas à partager je suis sure que dans votre entourage vous connaissez des artisans, commerçants ou autres personnes qui ont besoin d’aide ! Donnez leur nos coordonnées et nous les contacterons de suite !

Nous comptons sur vous pour nous aider à gagner ce nouveau challenge !

N’hésitez pas commentez cette news, à m’appeler ou à envoyer un émail si vous avez d’autres questions

Protégez vous, protégez votre famille et vos amis, si vous ne pouvez pas travailler :  RESTEZ CHEZ VOUS

Cordialement,

Sandrine& Sébastien Bardon 

 

Patrick Beaujard

MPB Conseils Sarl  Groupe Rivalis

51 montée du Château  38390 Porcieu Amblagnieu

Tél.: 06 08 26 56 74 / 04 74 88 49 44  Email : beaujard@rivalis.fr